4月12日下午，公司一季度黨總支會議暨工程處主任會議在機關會議室召開。公司黨總支委員、各工程處主任等參加會議，會議由公司黨總支書記、總經理蔣超主持。

       黨總支會上，與會人員一同觀看了警示教育視頻《一步不停歇半步不退讓》，透過鮮活的案例，讓大家深刻認識到風腐交織是現階段黨風廉政建設和反腐敗斗爭要著力解決的突出問題，要時刻緊繃廉潔自律這根弦，處處防微杜漸，時時警鐘長鳴，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。

       隨后，與會人員共同學習了《當前經濟工作的重點任務》《讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》等黨課材料，認真落實黨總支月度學習任務，引導黨員干部強化理論武裝，筑牢政治根基，站穩政治立場。

       會議傳達學習了集團黨委、紀委下發的《2026年建工控股系統黨建工作要點》和《2026年揚州建工控股集團紀檢監察工作要點》，并審議通過了《成都分公司2026年黨建工作要點》，在深入領會集團黨委、紀委部署要求的同時，明確了分公司全年黨建工作的目標方向與重點任務。

       會上，蔣超代表公司黨總支與各工程處負責人簽訂《2026年度黨風廉政建設責任狀》，明確主體責任，層層傳導壓力，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

       在隨后召開的主任上，通報了公司一季度質量安全大檢查情況，全面梳理檢查中發現的問題與不足，并部署了下一步重點工作。

       副總經理蘆開春在會上提出，要高度重視安全生產工作，強化安全生產主體責任落實，各處“一把手”要扛起第一責任人的責任，以強烈的責任感和緊迫感抓好安全生產各項工作；要樹牢“現場就是市場”的理念，強化現場標準化落實，抓好在建項目主體結構質量，加強材料進場驗收和關鍵工序的把控，全力打造客戶滿意的優質項目，進一步增強市場核心競爭力。

       最后，蔣超作了總結發言。他就公司下一步工作提出以下四點要求：一、高度重視安全生產工作。要深刻安全生產工作的極端重要性，全面壓緊壓實安全生產主體責任，深入排查整治各類安全隱患，守牢安全生產底線，確保安全生產形勢持續穩定。二、全力以赴承接項目。要深刻認識公司當前面臨的發展形勢，在項目承接上下好先手棋、打好主動仗，積極調整經營思路和策略，廣泛對接任務信息，盡快上手一批好的項目，全力完成年度經營目標任務。三、系統推進人才培養。重點加強青年骨干、技術能手、項目經理等關鍵崗位梯隊建設，悉心做好人才引進培養，完善激勵考核機制，鼓勵員工考證拿證，打通人才晉升成長通道。四、做實做優黨建工作。基層黨支部要在黨建引領、黨業融合上多拿舉措、多做文章，扎實開展學習教育活動，持續推進能力作風建設，不斷提升支部標準化規范化建設水平。