根據(jù)公司管理體系文件和2019年度工作計劃安排，海南公司于6月11日—6月14日對在瓊9個在建工程進行了二季度質(zhì)量、安全、經(jīng)營綜合大檢查。副總經(jīng)理劉緒磊帶隊,副總工杜宇,技術(shù)質(zhì)量處、施工安全設備處、經(jīng)營計劃處三個職能部門相關人員全部參加，各迎檢項目工程處主任、分管副主任、各職能部門科長應邀參會。

迎檢項目以PPT形式匯報了工程項目進展、質(zhì)量控制措施、安全文明施工措施、合同履約情況、進度款支付情況、目前施工難點、存在的問題及質(zhì)量、安全設備工程資料等情況。檢查組聽取項目二季度以來管理工作等方面的情況匯報后，分為質(zhì)量、安全、經(jīng)營三個檢查小組，分別對施工現(xiàn)場及管理資料進行了抽查。

技術(shù)質(zhì)量檢查組分別從工程觀感、實測實量、工程資料對工程一季度的施工質(zhì)量進行了檢查。實測組借助板厚儀、鋼筋測距儀、回彈儀等測量儀器和工具對的工程的板厚、鋼筋間距、保護層厚度、混凝土結(jié)構(gòu)強度、垂直度、平整度、截面尺寸等參數(shù)進行了測量，用具體的數(shù)據(jù)對各工程的施工質(zhì)量進行了公正的考核。安全方面，檢查組針對安全管理、三寶四口、腳手架、模板支撐、機械設備、臨時用電、實名制信息化管理和文明施工、安全月活動等對項目進行認真細致的檢查；經(jīng)營部門對項目過程中的預決算相關資料、專業(yè)分包商和勞務分包商管理、材料設備供應商管理、與相關方往來的相關資料收集整理情況進行檢查。檢查小組在總結(jié)會上就現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的重點問題對項目成員進行了反饋，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知單并提出了整改措施和要求。