公司召開項目投資研討會
時間：2014-11-01
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當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟下行，地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，面臨新一輪市場變局，“白銀時代”的地產(chǎn)如何發(fā)展成為眾多企業(yè)研究的新命題。10月31日，在組織參觀了項目地塊后，公司在企業(yè)展示中心召開項目投資研討會，匯聚華建聯(lián)盟成員單位、建安商會會員企業(yè)眾多企業(yè)家，共同分析當(dāng)前房地產(chǎn)形勢、前瞻未來走向，研究“白銀時代”地產(chǎn)業(yè)如何整合，思考共贏未來的發(fā)展舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、吳士茂、程杰、錢啟明、陸俊等出席，華建聯(lián)盟、建安商會共14家單位以及華建地產(chǎn)、在揚分支機構(gòu)、總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會議由華建地產(chǎn)董事長程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷、土地市場等方面通過詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢分析，并對后市作了預(yù)測，對未來作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個優(yōu)質(zhì)地塊和1個生態(tài)農(nóng)莊項目向大家作了推介，與會人員興致盎然，各抒己見，圍繞宏觀形勢對推介項目闡述了自己的觀點和想法，他們紛紛表示，此次研討會搭建了項目交易的平臺，集思廣益，共謀發(fā)展，讓大家意識到新形勢下只有強強聯(lián)合，企業(yè)才能走得更遠。
陸金龍董事長最后講話。他結(jié)合目前政府出臺的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺、金融等四個方面對投融資和地產(chǎn)趨勢作了解析。他通過生動的案例告訴大家互聯(lián)時代，地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競爭力。在談到平臺思維時，他指出，在平臺上要資源共享，互通有無（你的客戶就是我的客戶，你的人就是我的人，你的錢就是我的錢，你的人脈就是我的人脈），個人的錢是有限的，平臺的錢是無限的，未來的競爭一定是平臺與平臺之間的競爭。他強調(diào)，人脈不等于錢脈，人脈沒有進行商業(yè)活動的就是負債，只有經(jīng)過商業(yè)活動的人脈才是錢脈。在談到金融思維時，他形象的比喻干實業(yè)等于開汽車，干金融等于開飛機，財務(wù)平臺就是社會資源、貨幣資金、實物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和，今后我們還將通過成立保險公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來著力打造穩(wěn)固的金融平臺。對地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時、地利、人和”這個鐵三角，只有聚人和，贏市場，順天道，決策才不會失位，企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場上才會有所作為。最后，針對項目合作，陸董事長提出“搭建平臺，謹慎入股，獨立核算，自負盈虧”的原則，通過互助、互通、互惠，共舉事業(yè)，共贏未來。
會議由華建地產(chǎn)董事長程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷、土地市場等方面通過詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢分析，并對后市作了預(yù)測，對未來作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個優(yōu)質(zhì)地塊和1個生態(tài)農(nóng)莊項目向大家作了推介，與會人員興致盎然，各抒己見，圍繞宏觀形勢對推介項目闡述了自己的觀點和想法，他們紛紛表示，此次研討會搭建了項目交易的平臺，集思廣益，共謀發(fā)展，讓大家意識到新形勢下只有強強聯(lián)合，企業(yè)才能走得更遠。
陸金龍董事長最后講話。他結(jié)合目前政府出臺的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺、金融等四個方面對投融資和地產(chǎn)趨勢作了解析。他通過生動的案例告訴大家互聯(lián)時代，地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競爭力。在談到平臺思維時，他指出，在平臺上要資源共享，互通有無（你的客戶就是我的客戶，你的人就是我的人，你的錢就是我的錢，你的人脈就是我的人脈），個人的錢是有限的，平臺的錢是無限的，未來的競爭一定是平臺與平臺之間的競爭。他強調(diào)，人脈不等于錢脈，人脈沒有進行商業(yè)活動的就是負債，只有經(jīng)過商業(yè)活動的人脈才是錢脈。在談到金融思維時，他形象的比喻干實業(yè)等于開汽車，干金融等于開飛機，財務(wù)平臺就是社會資源、貨幣資金、實物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和，今后我們還將通過成立保險公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來著力打造穩(wěn)固的金融平臺。對地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時、地利、人和”這個鐵三角，只有聚人和，贏市場，順天道，決策才不會失位，企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場上才會有所作為。最后，針對項目合作，陸董事長提出“搭建平臺，謹慎入股，獨立核算，自負盈虧”的原則，通過互助、互通、互惠，共舉事業(yè)，共贏未來。
會場全景
華建地產(chǎn)董事長程杰作宏觀形勢分析
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