12月27日，陸金龍董事長一行到惠州區域公司調研，陸董事長和惠州公司機關中層以上人員進行了座談交流、思想碰撞，并對惠州公司寄語希望，提出要求。

調研會上，惠州公司總經理華恒榮就2012年度的工作情況和2013年的工作思路作了匯報。2012年，惠州公司立足實際，保穩定，重開拓，防風險，樹形象，穩步推進BT項目，積極籌建自營項目部，保持了平穩向上、積極求變的運營態勢。聽取了工作匯報后，程杰副總經理提出，惠州公司一直以來走的是與其他分公司不同的路子，必須創新思維，與時俱進，邁出改革機制的關鍵一步，而且任何時候邁出這一步都不算遲，關鍵是要下定決心邁出去。陸董事長對惠州公司在BT項目、自營項目部等方面開展積極的探索創新給予肯定，希望惠州公司領導班子不僅要有目標，更要打開“心”結，有思路、有魄力、有方法，在內部構建有效的責任機制，分清責權利，激發員工發自內心增本事、求發展的情愫，火急火燎抓發展，魂牽夢繞干事業，讓明年成為惠州公司的“改革之年”，善于乘勢、借勢，利用公司資源，進一步加快發展步伐。

陸董事長與參會員工進行了充分的思想碰撞，并逐一為之答疑解惑。他強調說，公司要發展，人人都是責任人，誰都不是局外人，話語權永遠都在有結果的人手里。每名員工都要找準目標定位，挖掘自身潛力，找到工作的“氣門”，勇于挑戰自我，激發內在活力。參會員工表示，陸董事長極具啟發性和實用性的深度講話給大家帶來了強大的正能量，紛紛表示將承諾責任，勇挑重擔，促進公司創新發展、快速發展。