8月17日，江蘇華建北京區(qū)域公司組織召開2025上半年安委會會議。經(jīng)營層、安全總監(jiān)、各工程處主任、直管項目部負責人和相關職能部門人員參加會議。會議由江蘇華建總工程師、北京區(qū)域公司總經(jīng)理朱靖主持。會議主會場設置在西安璽項目部會議室，分會場設置在機關會議室。

                                       

     八處就安全生產(chǎn)標準化管理方面的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新做法進行了交流發(fā)言。隨后，全體與會人員共同觀看了《安全總監(jiān)之路-工程安全管理系列課》專題培訓視頻，通過理論講解和典型案例分析，重點學習了“強令、組織他人違章冒險作業(yè)罪”等建筑施工領域六類安全生產(chǎn)事故罪的成因、法律后果和管理應對措施，參會人員對安全生產(chǎn)的重要性有了更加深刻的認識。

安全總監(jiān)田大浪總結回顧上半年安全文明施工工作情況并公布專職安管人員考核結果，指出了當前各項目安全管理工作存在的主要問題和改進方向，并提出了下半年工作的具體方向：一是對標先進找差距，持續(xù)完善安全管理制度體系，確保責任到人、落實到位；二是著力提升項目安全管理團隊的專業(yè)能力，通過定期組織安全培訓、開展業(yè)務考核等方式，持續(xù)提高安管人員的業(yè)務水平和應急處置能力；三是改進安全檢查與隱患排查工作機制，優(yōu)化檢查流程，完善隱患整改閉環(huán)管理，切實提高安全檢查的針對性和實效性；四是要嚴格執(zhí)行工傷事故申報管理制度，規(guī)范申報程序，確保工傷事故及時準確上報，做好后續(xù)處理工作的同時更要扎實開展原因分析制訂預防改進措施；五是通過開展安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)評先評比，營造比學趕超的良好氛圍；六是大力推進科技助安行動，提升安全管理信息化水平；七是切實加強分包單位管理，嚴格審核分包資質，強化過程管控，確保分包工程安全可控；八是扎實做好創(chuàng)優(yōu)工作，加強過程管理，高標準嚴要求，全面提升項目安全管理品質。

朱靖作總結發(fā)言并指出，安全是根本，是發(fā)展的動力和保障，各級負責人要切實履行職責，積極宣講安全、狠抓安全、檢查安全。同時他要求將最新安全檢查表的宣貫到各個項目部，完善安全檢查體系，保證安全檢查現(xiàn)場打分的公平公正，做到以檢查引領現(xiàn)場工作。朱靖強調，各項目的安全管理人員提升安全知識水平、借助科技手段保障安全工作開展、運用有效方法促進安全管理，以及緊密圍繞安全創(chuàng)優(yōu)目標推進各項工作，具有至關重要的意義。 
     會后，參會人員在西安璽項目現(xiàn)場觀摩，實地考察該項目安全標準化措施，分享安全管理創(chuàng)新做法與有效措施，讓參會人員對落實安全生產(chǎn)要求有了更直觀認識，共同提升項目安全標準化管理水平。參會人員表示將所學經(jīng)驗用于實際工作，優(yōu)化完善自身安全管理體系，為項目安全平穩(wěn)運行奠定基礎。