2月20日，江蘇華建召開(kāi)安全生產(chǎn)部署會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏到會(huì)講話，并與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，副總經(jīng)理王吉騫主持會(huì)議，安全總監(jiān)胡華兵、分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，各分公司匯報(bào)了2023年安全管理工作及2024年工作計(jì)劃，并就先進(jìn)安全管理措施進(jìn)行分享交流。胡華兵從公司安全體系完善、安管人員培養(yǎng)、安全創(chuàng)優(yōu)、智慧平臺(tái)應(yīng)用等方面部署了2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

王宏充分肯定過(guò)去一年公司安全工作所取得的成績(jī)，并對(duì)公司2024年安全管理工作提出明確要求，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”“不安全不施工”“不安全不開(kāi)工”，筑牢安全生產(chǎn)防線。二要壓實(shí)管理責(zé)任，完善“大安全”格局。各分公司主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要親力親為，做好履職表率；班子成員要抓實(shí)抓細(xì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。三要強(qiáng)化雙控機(jī)制，消除根本隱患。要進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)源頭防控，把預(yù)防為主的理念和要求落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程，堅(jiān)決將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前；要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理質(zhì)效，切實(shí)把隱患消滅在事故發(fā)生之前。四要緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，切實(shí)保證安全措施落地。各分公司要重點(diǎn)關(guān)注危大工程管理、大型設(shè)備管理等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，制定切實(shí)可行的安全措施，杜絕項(xiàng)目存在重大事故隱患。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。各分公司根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)教育培訓(xùn)；分公司之間、項(xiàng)目之間多開(kāi)展觀摩交流活動(dòng)，有效提高一線安管人員安全生產(chǎn)管理水平。六要確保年后復(fù)工安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，要提前做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)策劃，統(tǒng)籌好“人機(jī)料法環(huán)”各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工安全措施，堅(jiān)決執(zhí)行復(fù)工審批，確保安全、平穩(wěn)、高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)。