1月6日下午，北京分公司在會議室召開北京分公司黨委擴(kuò)大會議暨年終工作交流會、質(zhì)安會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理呂進(jìn)主持，各黨委委員、經(jīng)營層成員、工程處主任等10余人參加會議。

黨委會上，呂進(jìn)首先帶領(lǐng)各黨委委員集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》、《中國共產(chǎn)黨江蘇省第十四次代表大會報告》、《國家主席習(xí)近平發(fā)表二〇二二年新年賀詞》，要求大家加強對黨中央大政方針政策的學(xué)習(xí)，同時強化自身作風(fēng)建設(shè)，守好紀(jì)律紅線。呂進(jìn)還提出6點黨建工作要求：一是要嚴(yán)格按照黨章要求，建立健全黨組織；二是抓好組織到期換屆改選；三是要規(guī)范黨員管理，特別是黨員發(fā)展程序，教育培養(yǎng)等；四是加強學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺；五是積極結(jié)合生產(chǎn)實際，組織有針對性的、應(yīng)時應(yīng)景的活動，充分利用好北京得天獨厚的紅色資源；六是要鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，讓黨旗飄揚在項目支部陣地上。

黨委會后隨即召開了質(zhì)安會。總工程師周學(xué)軍通報了2021年度技術(shù)質(zhì)量主要工作，并著重從推動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、強化工程實體質(zhì)量、完善質(zhì)量管理體系、加強危大工程管控、加大技術(shù)人才培養(yǎng)等方面對2022年工作進(jìn)行了安排規(guī)劃?？偨?jīng)理助理田大浪分析了2021年度公司安全生產(chǎn)形勢，通報了安全生產(chǎn)、綠色施工、設(shè)備管理、勞務(wù)管理等主要工作。會上審議通過了2021年技術(shù)質(zhì)量與安全基金收支情況、2021年度技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)獎懲情況。隨后，呂進(jìn)與工程處主任依次簽訂了《2022年安全生產(chǎn)綠色施工目標(biāo)管理承包合同書》。

工作交流會上，各工程處主任匯報了年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并交流討論了自身的工作亮點與困惑。呂進(jìn)要求認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和公司八屆一次董事會會議精神，對外創(chuàng)新經(jīng)營模式，對內(nèi)強化自身管理，積極應(yīng)對風(fēng)險，努力化危為機，搶抓后疫情時代發(fā)展機遇，努力奪取常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

最后，呂進(jìn)與各工程處逐一簽訂了《2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，希望各處層層壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，對照管理目標(biāo)，對照規(guī)范要求，對照先進(jìn)榜樣，揚長補短，促進(jìn)公司管理水平全方位提升。