為落實政府和主管部門疫情防控工作要求，做好元旦春節(jié)期間疫情防控工作，海南分公司一處取消原定于1月16日召開的年終總結表彰會，控制會議規(guī)模，分四個會場，對海南、廣西兩地各專業(yè)管理人員開展了對口業(yè)務技能培訓。

16日上午，在博鰲凱萊酒店工程項目部，來自第一工程處海南、廣西兩地的項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員以及專業(yè)工長30余人，首先聽取了項目部技術負責人夏小建關于項目施工概況的介紹，隨后分批次參觀了凱萊項目1#樓主體在建工程。下午，海南分公司副總經(jīng)理、研究員級高級工程師高家馴對大家進行了技術質(zhì)量專業(yè)培訓，著重講解了工程質(zhì)量標準化管理，從質(zhì)量行為、掛牌驗收、實測實量、圖紙會審、技術交底、影像資料、樣板引路、實物交底到施工工藝標準化，特別詳細講解了鋼筋工程、鋁合金模板工程、裝配式結構工程的操作與控制要點。聽課的不少技術員反映不知道怎么編寫工法，應大家的要求，高總接著講解了工法編寫的原則與要點，結合案例講授了工法選題、編寫內(nèi)容、文本要求、申報資料與申報流程。通過3個小時的培訓，大家進一步理解了質(zhì)量標準化的具體做法，厘清了關鍵工序的控制要點，提高了科技成果的編寫能力。培訓結束后，大家紛紛表示，此次培訓受益匪淺、獲益良多，回去后一定結合工作實際，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

16日上午，在海南分公司會議室，海南分公司安全設備處陳超為安全業(yè)務口相關人員及項目經(jīng)理解讀了公司新修訂的質(zhì)量安全基金管理辦法和獎罰辦法、公司安全文明綠色施工標準化管理圖冊，并就三寶四口五臨邊、基坑安全防護、腳手架及卸料平臺、模板支撐體系、安全用電、機械安全、消防安全、文明施工等內(nèi)容進行了詳細講解。本次培訓內(nèi)容全面，采用案例與理論相結合，切實增強大家的安全管理知識，達到了較好的培訓效果。

16日上午，在美麗沙項目部，一處材料科科長吳輝詳細講解了材料采購計劃管理制度、周材管理規(guī)定、常用建筑材料進出庫流程及使用管理、材料報耗表的繪制等內(nèi)容，并進行了現(xiàn)場問答互動；一處主任助理蔣華緯要求大家學好專業(yè)知識，掌握材料合同內(nèi)容，了解與材料相關的勞務合同以及施工合同，同時對材料驗收方法提出建議；一處副主任高標結合工作實際，就如何做一名合格的材料人員進行了闡述和補充。

下午，在資料員培訓階段，海南分公司技術質(zhì)量處許慧文和鄭全琴講解了資料員的崗位職責、基本知識、工作流程及建筑工程施工質(zhì)量驗收標準、建設工程文件歸檔規(guī)范、竣工檔案資料報送等內(nèi)容，對公司檢查中常見的問題進行了分析和答疑，結合公司質(zhì)量標準化管理手冊對項目工程資料的編制做出了講解和要求。與會9名資料員圍繞信息化辦公軟件的應用、工作中解決問題的經(jīng)驗等內(nèi)容進行了深入交流。

16日上午，在一處會議室，全體商務人員參加了EPC工作思路業(yè)務培訓，詳細學習了EPC工作思路、管理的基本原則以及與施工總承包的區(qū)別等內(nèi)容。下午，一處財務科、經(jīng)營科、施工計劃科等部門負責人講解了關于合同簽訂、實名制平時工作對接注意事項、項目結算引申的規(guī)范化事宜等內(nèi)容。一處分管領導梁萬水進行了總結講話，并對與會人員提出了相關工作要求。

通過此次培訓，既提升了員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，又增強了海南分公司一處海南、廣西兩地管理人員的溝通和交流，為以后更好的做好本職工作奠定了基礎。           

（一處供稿）