6月26-27日，公司總經理宗有農，副總經理陳榮春、總會計師李長棟和深圳區域公司黨委副書記韓修浩一行4人赴北京區域公司進行調研，區域公司在京各工程處主任和機關各部門負責人參加了調研。

會上，北京公司總經理就北京公司2018年上半年工作開展情況做了簡要匯報，分析了當前的主要問題和困難，并提出了下半年工作打算；各工程處主任結合自身實際進行了上半年工作匯報。李總在會上指出，一要注重資金使用安全，保持資金流動性；二要效化解涉訴風險，特別是歷史遺留問題的解決，并注意防控稅務風險；三要加強屬地化人員管理。陳總強調，一是北京公司要針對項目結構單一、總量較小等特點，做好對京津冀蒙市場的研究與開拓；二是加強工程管理的盡責履職，特別要重視安全問題，做到管理規范無瑕疵。

最后，宗總作總結發言要求：一要重點抓經營，抓任務，做到“鞏固老甲方，接觸新朋友”；二要在北方區域樹品牌，用精細的管理和各項精品工程展示華建形象，吸引更多的“新朋友”；三要結合北京公司自身實際，繼續努力開拓京津冀蒙市場；四要狠抓項目施工安全管理，加強對分包單位的內部管理，在分包合作上要選擇有實力、有擔當、有資質的大單位。五要重點關注人才問題，企業的競爭就是人才的競爭，要用好現有人才，引進成熟人才。

6月27日，調研組對雄安市場進行了考察。