1月26日上午，岳池城東新區(qū)華建投資建設有限公司（以下簡稱“spv公司”）組織召開2017年度年終總結座談會，公司董事會、監(jiān)事會成員出席，江蘇華建珠海區(qū)域公司總經(jīng)理呂方達受邀參加座談，會議由spv公司董事長程杰主持。

重慶公司總經(jīng)理嚴正濤從合規(guī)性建設、項目進度、融資、二期項目推進、財評和內(nèi)部管理五個方面，全方位梳理總結了岳池項目和spv公司2017年工作開展情況，并以“合法合規(guī)、資金保障、實質(zhì)運營、投資收益”為主線，著重談了2018年工作思路，明確了下步工作方向，包括五方面內(nèi)容：一、強化風險控制，不折不扣推進合規(guī)性建設；二、強化資金保障，加強財務和成本管控；三、以運營為抓手，推進實體化運作；四、科學安排項目，確保過程效益；五、超前謀劃項目的增值與發(fā)展規(guī)劃。

會議同時聽取了公司近期財務情況匯報，討論了項目運營方案和2018年項目實施計劃等內(nèi)容。與會人員圍繞相關話題暢所欲言，就當前存在的主要問題和工作中存在的不足提出了各自見解。其中，spv公司監(jiān)事會主席、江蘇華建總會李長棟提醒要做好已竣工項目的財務測算和盈虧分析，江蘇華建珠海區(qū)域公司總經(jīng)理呂方達代表區(qū)域公司表態(tài)將繼續(xù)全力支持岳池項目建設，公司董事康偉強調(diào)了維護好與政府關系以順利推進各方面工作的重要性。

Spv公司董事長、江蘇華建常務副總程杰作總結講話。他對公司2017年工作表示肯定，并提出幾點要求：一是要千方百計推進在建項目進度，加快財評工作步伐；二是2018年工作財務要先行，做好動態(tài)盈虧分析；三是要切實抓起運營，盡快確定方案和班子；四是更加注重項目規(guī)范運作，加強PPP理論和政策等學習；五是進一步加強與政府各部門溝通，確保2018年各方面工作更上一層樓。