3月14日，江蘇華建深圳分公司在天安云谷項目指揮部召開2025年一季度安全生產(chǎn)例會。江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋出席會議。

會議宣貫了近期深圳市建筑施工安全生產(chǎn)會議精神、公司總部2025年重點工作，并對下一階段安全生產(chǎn)、第三方安全評價、文明施工及“兩制”（實名制管理、分賬制管理）等工作進行了部署。

會議強調(diào)，要深刻認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，深入分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，具體在五個方面持續(xù)發(fā)力：      

一要持續(xù)固化安全發(fā)展理念，壓緊壓實責(zé)任，持續(xù)落實好安全生產(chǎn)檢查一把手帶隊、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；     

二要持續(xù)落實“整體均好，標(biāo)桿突出”的各項舉措，聚焦項目一線，以優(yōu)質(zhì)工程、品質(zhì)履約突圍市場；      

三要持續(xù)升級安全培訓(xùn)方式，強化安全法規(guī)、專業(yè)知識及案列培訓(xùn)，突出重點、覆蓋全面，將安全教育抓嚴(yán)抓實；        

四要持續(xù)強化安全檢查及責(zé)任制考核，聚焦重點整治領(lǐng)域，注重實效，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人盡責(zé)，全力爭創(chuàng)“十佳工地”；  

五要持續(xù)學(xué)習(xí)執(zhí)行“小散臨”施工管理要求，管住作業(yè)現(xiàn)場，管好勞務(wù)分包，防范和減少事故發(fā)生，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。