6月7日-15日，由公司總經(jīng)理陸俊帶隊，對公司13個在建項目開展二季度綜合大檢查，公司副總經(jīng)理孫國平、樊國德、相關(guān)部室和被查項目部全體人員參加檢查。

檢查組根據(jù)規(guī)范文件和公司有關(guān)管理規(guī)定，分別從實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、大型機械設(shè)備管理、合同履約、農(nóng)民工工資發(fā)放、人證崗合一、項目部用印、疫情防控等方面對受檢項目進行了認真詳細的檢查。在項目檢查通報會上，檢查組對施工現(xiàn)場好的做法給予了肯定，對存在的問題提出了整改要求和具體意見。孫總和樊總結(jié)合各自分工，進行了逐項點評，并要求項目部按照受檢要求，逐一落實整改，確保檢查取得實效。

陸總對受檢項目被查情況進行了總結(jié)并提出以下幾個要求：一是要加強精細化、規(guī)范化管理，進一步完善體系建設(shè)，提升管理水平；二是要根據(jù)合同條款，切實履行總包職責，強化分包和合同管理；三是要以此次江蘇省建筑工程發(fā)包與承包專項治理行動為契機，做好農(nóng)民工工資的及時足額發(fā)放，大力推進人證崗、社保四合一工作；四是要做好防暑降溫和防臺防汛工作，發(fā)放防暑降溫物資，關(guān)注氣象預(yù)警信息，及時啟動相應(yīng)應(yīng)急方案；五是要結(jié)合安全月具體要求，強化安全紅線意識，尤其是做好疫情防控、現(xiàn)場臨邊防護、臨時用電、大型機械設(shè)備維保等工作；六是項目部要對檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕各種安全隱患，確保施工安全有序推進，以更高的政治站位喜迎二十大的勝利召開。