6月23日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理陳榮春、總會計(jì)師李長棟和深圳區(qū)域公司黨委副書記韓修浩一行4人來惠開展年中工作調(diào)研，惠州公司在惠全體人員參加會議。

調(diào)研會上，惠州公司總經(jīng)理周群利詳細(xì)匯報(bào)了分公司2018年上半年工作情況、當(dāng)前面臨的形勢和問題以及下半年工作思路，經(jīng)營班子成員就各自分管工作進(jìn)行了逐一匯報(bào)。李總就降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合作方運(yùn)營質(zhì)態(tài)評估及項(xiàng)目效益等方面內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)，陳總從具體問題處理、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)等方面提出指導(dǎo)意見。

最后，宗有農(nóng)總經(jīng)理作總結(jié)講話。他首先肯定了惠州公司上半年以來的工作開展情況，指出惠州公司在提升運(yùn)行質(zhì)態(tài)方面，目標(biāo)明確，措施靠實(shí)，各項(xiàng)工作開展有序。對于下階段工作，他強(qiáng)調(diào)：一、要密切關(guān)注相關(guān)項(xiàng)目后續(xù)動態(tài)，推動難題處理落地見效。二、要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，突出過程控制，推動規(guī)范化、程序化的落實(shí)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化；三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)。認(rèn)真汲取各類安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，牢固樹立紅線意識，做到警鐘長鳴；嚴(yán)格對分包工程的管理，選擇有實(shí)力、有資質(zhì)、有責(zé)任承擔(dān)能力的具有獨(dú)立法人資質(zhì)的分包方，在完善相關(guān)手續(xù)后才能進(jìn)場施工；明確盡職則免責(zé)原則，進(jìn)一步完善相應(yīng)的工作辦法和流程。